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EDITORIAIS

OS PLANOS DA AHRESP

Os manuais

Todos os operadores do sector da restaurao devem criar, aplicar e manter um processo ou processos permanentes baseados nos princpios do HACCP.
As micro e pequenas empresas tm agora a possibilidade de implementar estes princpios recorrendo a uma metodologia muito mais simples e validada pela ASAE: a metodologia CHAC ou 4C’s.

Para tal no necessitam de contratar empresas de consultoria em higiene e segurana alimentar que acarretam custos insuportveis e inaceitveis.”

(AHRESP)

J em 2002 e posteriormente em 2006, a AHRESP decidiu comercializar um Manual de Boas Prticas que iria resolver todos os problemas dos seus associados, no mbito da implementao de planos de Autocontrolo. Instantaneamente se verificou que tal iniciativa revelava fragilidades e insuficincias de aplicabilidade, resultando em rotundo fracasso. Isto porque a implementao de um sistema de HACCP, mesmo simplificado, rene um conjunto de exigncias associadas que o Manual no podia nem pode resolver.

Em 2008 a ASAE publicou no seu site um modelo simplificado do HACCP que em nenhum momento contraria o previsto no Regulamento CE 852/04 de 29-4 e todos os requisitos associados.

A prpria ANESA no seu site deu conta desta possibilidade tambm em 2008. Ou seja, que o prprio diploma reserva a possibilidade de adaptar o sistema do HACCP s necessidades de cada estabelecimento. Alis, no faz qualquer sentido que seja de outra forma.

Acontece que agora, em 2011, a AHRESP decidiu comercializar, repetindo a estratgia, o Manual de Segurana Alimentar, importando uma metodologia que no est regulamentada, mas que aceite se obedecer aos requisitos fundamentais e associados. Ou seja, tudo como dantes.

No entanto, para promover o tal manual, a AHRESP arrancou com uma campanha publicitria, em que parece ter inventado uma soluo, utilizando de forma oportunista a crise econmica e contando com o patrocnio (palavra utilizada pela AHRESP) da ASAE.

Realmente, no se compreende o silncio da ASAE pela utilizao abusiva do nome da autoridade, quando esta entidade deve manter-se equidistante e com equidade em relao a todos os agentes econmicos.

Detecta-se a extrema e despretenciosa preocupao da AHRESP em relao aos seus associados, no entanto, o alvo principal desta campanha publicitria, so, evidentemente, as empresas de consultoria em segurana alimentar que perturbam o monoplio da AHRESP no universo da Restaurao e Bebidas. Mais precisamente quando entram em concorrncia directa com o seu programa Seleco que no mais do que um servio de consultoria.

Obviamente que estas iniciativas e propsitos merecem a melhor ateno por parte da ANESA e tero o devido tratamento em tempo til.

Emdio Taylor

12-07-2011
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Existem 3 comentrios
José Afonso 
26-07-2011
Sr. Saraiva,
Custa a crer que na realidade V. Exa. exista, poderá ser claro imaginação minha ou pura ficção. Como pode o Sr. Existir e concordar ou melhor como diz \\\" infelizmente a ANESA não tem razão\\\"... Será que leu a noticia... Eu entendo que a Associação \\\"AHRESP\\\" defenda os interesses dos seus associados, mas será que ao assumir claramente: \\\"Para tal não necessitam de contratar empresas de consultoria em higiene e segurança alimentar que acarretam custos insuportáveis e inaceitáveis.” (AHRESP)\\\", será isto uma verdadeira defesa dos seus associados e seus reais interesses???
António Fernandes 
24-07-2011
Senhor António Saraiva
Sendo o Sr. um representante de uma empresa de consultoria e ainda por cima com experiência no meio, como pode fazer tal comentário? A sua posição é tão óbvia...
Antonio Saraiva 
19-07-2011
Represento uma empresa de Segurança Alimentar que faz parte da vossa associação. Mas não posso concordar com o vosso comentário. Quem está no meio sabe bem, que contornos esta situação exige, e neste caso, infelizmente a ANESA não tem razão.
 

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